Humanía
Tablero de Seguimiento y Compromisos
Reunión: Lanzamiento de Página Web y Estrategia
9 de abril, 2026  ·  Progreso actualizado en tiempo real
12
Compromisos totales
0
Completados
0%
Avance general
Porcentaje de cumplimiento

Participantes

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NT
Noelia Tenorio
Co-fundadora · Humanía
DT
Daniela Tenorio
Co-fundadora · Humanía
LC
Luis Cruz
Desarrollador · TruServ Pro

Puntos clave de la reunión

6 temas▾

Redefinición del modelo de negocio enfocado en dos servicios high ticket: Reclutamiento Ejecutivo (ATS) y Outplacement Ejecutivo, para generar ingresos estables y formalizar los salarios de Noelia y Daniela.

Estrategia y finanzas

ATS personalizado con transparencia total — seguimiento en tiempo real para hiring managers y candidatos en todas las etapas del proceso. Diferenciación frente al mercado actual mediante exclusividad y personalización.

Tecnología · Desarrollo ATS

Portal de outplacement como segundo servicio high ticket — base de datos de ejecutivos disponibles con presentaciones en video, que permite colocaciones a tarifa reducida para perfiles ya preparados.

Servicio · Outplacement

Lanzamiento de página web primero (aprox. 1 semana), luego desarrollo del ATS. El sitio incluirá secciones mixtas para audiencia corporativa y ejecutiva, un video principal y un video instructivo para productos de ingreso pasivo.

Página web · Cronograma

Activación de correos corporativos — dos cuentas bajo humania.com (basadas en Gmail) ya pagadas anualmente. Se requiere definir el formato de nombres y activarlas para atender clientes de forma simultánea.

Operaciones

Integración de IA y automatización como valor agregado — masterclasses para ejecutivos (grupos pequeños o sesiones 1:1), biblioteca de recursos grabados para clientes de outplacement y plataforma privada con acceso exclusivo por servicio adquirido.

Innovación · Ingresos

Compromisos y tareas

0 / 12▾
Enviar el wishlist completo de la página web: textos, estructura, videos, fotos y definición de segmentos de audiencia — a más tardar el fin de semana.
NoeliaPrioridad altaFecha: 12 abr
Enviar el wishlist de la página web junto con Noelia — confirmar las descripciones de servicios y el lenguaje de precios para la sección high ticket.
DanielaPrioridad altaFecha: 12 abr
Decidir y comunicar el formato estándar para los nombres de los correos corporativos (ej: [email protected] / [email protected]).
NoeliaPrioridad altaFecha: 10 abr
Activar las cuentas de correo corporativo bajo el dominio humania.com (basadas en Gmail, ya pagadas) para Noelia y Daniela, una vez confirmado el formato de nombres.
LuisPrioridad altaFecha: 11 abr
Completar y lanzar la página web de Humanía a más tardar la semana siguiente, incorporando todo el contenido entregado por el equipo.
LuisPrioridad altaFecha: 18 abr
Diseñar y compartir una tarjeta digital / resumen de servicios de TruServ Pro para que Humanía la distribuya en redes y grupos de ejecutivos.
LuisPrioridad mediaFecha: 14 abr
Agendar reunión de seguimiento con Noelia y Daniela específicamente para mapear el flujo del ATS, etapas del proceso y requerimientos del dashboard.
LuisPrioridad mediaFecha: 14 abr
Diseñar la arquitectura de la plataforma privada para clientes — login seguro, categorías de recursos, lógica de acceso por nivel, integrada con o dentro del ATS.
LuisPrioridad mediaFecha: 25 abr
Recopilar y compartir la documentación detallada del flujo de reclutamiento (proceso paso a paso, herramientas actuales, puntos de dolor) para el diseño del ATS y las automatizaciones.
Noelia y DanielaPrioridad mediaFecha: 18 abr
Alinear la estructura del Masterclass de IA y el modelo de reparto de ingresos: contenido del curso, formato, tamaño del grupo, precios en Costa Rica y cómo se integra en el paquete de outplacement.
TodosPrioridad mediaFecha: 18 abr
Definir el modelo financiero completo: precios exactos para los tres niveles de servicio y estructura de costos incluyendo mantenimiento y herramientas de Luis.
NoeliaPrioridad altaFecha: 18 abr
Planificar y ejecutar el lanzamiento en LinkedIn y redes sociales una vez que la página web esté activa — publicación coordinada, clip de video y mensajes alineados al nuevo posicionamiento high ticket.
TodosPrioridad mediaFecha: 25 abr

Pasos de seguimiento sugeridos

8 pasos▾
1

Agendar una sesión dedicada de 60 minutos con Luis específicamente para el wishlist del ATS — flujos, etapas de candidatos, dashboard del hiring manager y lógica del portal de outplacement.

2

Noelia y Daniela graban un video de su proceso de reclutamiento de principio a fin (pantalla + voz) para que Luis pueda mapear oportunidades de automatización.

3

Definir los precios para los tres niveles de servicio (high, mid y low ticket) y alinearlos con el modelo financiero antes de finalizar el copy de la página web.

4

Planificar y grabar un video corto de lanzamiento (2 a 3 minutos) anunciando el reposicionamiento de Humanía, para usar en LinkedIn y en la sección hero de la página web.

5

Elaborar el contenido del Masterclass de IA (2 módulos, 4 sesiones) para ejecutivos y definir el formato: grupos virtuales (máximo 6 personas) o sesión 1:1 como complemento del paquete.

6

Diseñar la estructura de la plataforma privada para clientes — categorías de recursos grabados (empleabilidad, IA, LinkedIn, marca personal) y lógica de acceso según el nivel de servicio adquirido.

7

Luis prepara y comparte una tarjeta digital con el resumen de servicios de TruServ Pro para que Noelia y Daniela la distribuyan en grupos de WhatsApp y LinkedIn de ejecutivos.

8

Establecer un ritmo de reuniones quincenales entre las tres partes durante los próximos 60 días para revisar avances, desbloquear dependencias e iterar rápido en la página web y el ATS.

Documentos y archivos compartidos

0 archivos▾
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Humanía — Seguimiento de Reunión  ·  9 de abril, 2026
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